*## Kepemimpinan 123 ##*
_Oleh Bpk Ngurah Adnyana_
(Mantan Direktur Operasi PLN)
--------------------------------------------------
(1) *Menjadi nomor SATU* atau Profesional.
Dalam bekerja harus profesional, unggul, *menjadi nomor SATU*.
Nomor satu ini juga bisa diartikan punya visi dan prinsip yang jelas (misalnya punya integritas yang kuat dan menjadi pendukung PLN Bersih No-suap) sehingga bisa menjadi teladan bagi anak buah. Nomor satu juga berarti tidak boleh membuka peluang dilemahkan. Apalagi jaman sekarang ini yang benar saja bisa dijadikan tersangka, apalagi kalau kita membuat kelemahan entah berorientasi harta dan wanita (bagi laki-laki tentu). Kelemahan bisa mengikat diri kita sendiri sehingga kita tidak bisa menjalankan tugas kita secara maksimal.
(2) *Berpikir DUA tingkat keatas* atau Proaktif.
Dalam mengambil keputusan, posisikan diri *DUA tingkat diatas posisi kita saat ini*. Dengan mengambil posisi demikian, maka cara memandang masalah yang dihadapi menjadi lebih luas, pertimbangan yang dipakai juga lebih luas sehingga dipastikan keputusannya lebih akurat. Misalnya kalau sekarang pada posisi Manajer Area (UP3), posisikan diri sebagai Direktur. Satu tingkat diatas Manajer Area (UP3) adalah GM, atasan GM adalah Direktur. Demikian juga kalau sekarang posisinya Manajer Rayon (ULP), posisikan diri sebagai GM (Manajer Rayon-Manajer Area-GM). Kalau posisi sekarang Supervisor di Unit, posisikan diri sebagai Manajer Unit (Supervisor-Asman-Manajer).
*Intinya, kalau mengambil keputusan pakailah pertimbangan DUA tingkat diatas kita*, maka keputusan yang diambil pasti lebih akurat atau konsep surat yang diajukan ke atasan kita (bagi staff) pasti disetujui. Yang sulit memang memposisikan diri sebagai dua tingkat diatas kita. Tapi bagi yang mau mencoba, pasti bisa.
(3) *Bertindak (Eksekusi) TIGA langkah kedepan atau antisipatif*.
Dalam mengambil keputusan atau kebijakan, sebagai pemimpin harus bisa mempersiapkan TIGA langkah berikutnya sehingga keputusan yang diambil tetap bisa berjalan sesuai tujuannya. Kalau *dalam permainan catur, menggerakkan satu buah catur harus sudah bisa memperhitungkan minimal tiga langkah berikutnya untuk memenangkan pertandingan*
Dalam istilah manajemen, harus sudah dilandasi dengan kajian manajemen RISIKO (Risk Management).
Penerapan Kepemimpinan 123 secara langsung dalam kehidupan di PLN akan meningkatkan *kepedulian terhadap Perusahaan dan menjadikan Unit dengan pencapaian Kinerja Terbaik (K1-100)*.
Salam The BEST...
😊✊💪😇🙏
